10 Faktor Pendukung Keberhasilah Wirausaha Pemula

Dapat diterangkan disini bahwa untuk menjadi seorang wirausaha sukses pasti harus cerdas (SMART) , berikut ini kami berikan faktor – fator keberhasilan para wirausahawan.

I. Faktor Peluang

Banyak peluang emas tetapi belum tentu tepat untuk anda, karena peluang emas itu harus ada keselarasan , keserasian, dan keharmonisan anda,  bisnis, pasar, kondisi, situasi, dan perilaku pasar sehingga anda dapat menemukan peluang enas yang tepat untuk anda

II. Faktor Manusia (SDM)

ada 5 faktor kesuksesan operassional usaha yaitu :

  1. Strategic Planner (pembuat rencana)

Untuk membuat perencanaan yang matang SDM yang perlu dibutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. dengan demikian pembuat rencana (strategic planner) merupakan faktor SDM yang perlu disiapkan pertama kali

2.  Great Manager (manager yang hebat)

dibutuhkan untuk melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan perencanaan serta kreatif dalam mengatasi masalah

3. Controller (pengatur/pengawas)

  • Quality Control (pengawan kualitas)
  • Financial Control (pengawas keuangan)
  • Supervisor

dibutuhkan untuk mengawasi suatu pekerjaan agar sesuai dengan perencanaan dan target yang telah ditetapkan

4. Marketer (pemasaran) dan Seller (Penjual)

merupakan lokomotif sebuah usaha atau bisnis  adalah marketer dan seller  yang hebat untuk mengembangkan bisnis anda

5. Leadership (kepemimpinan)

tidak ada kesuksesan bila tidak mempunyai pemimpin yang hebat

III. Faktor Keuangan

Cash flow (arus kas) bagaikan aliran darah dalam tubuh, faktor keuangan sangat penting bagi kelangsungan usaha  contohnya :

  • Pengendalian biaya dan anggaran budget
  •  Pencairan dana modal kerja , dana investasi, dll
  • Perencanaan dan penetapan harga produk, perincian biaya, dan laba rugi
  • Perhitungan rasio keuangan , rasio kecukupan modal, rasio likuiditas, rasio hutang vs modal
  • Struktur biaya seperti margin (batas) kontribusi,laba berbanding penjualan,dan biaya berbanding penjualan

IV. Faktor Organisasi

Sebaiknya tidak statis tetapi dinamis, kreatif, dan berwawasan kedepan, dan yang paling penting adalah karyawan dan anda. hal – hal yang harus dilaksanakan oleh karyawan adalah :

  1. Jenis pekerjaan yang harus dilakukan
  2. Batasan, uraian tugas, wewenang, hak dan tanggung jawab
  3. Hubungan pekerjaan dengan rekan kerja
  4. Batasan yang jelas antara pekerja yang satu dengan yang lain
  5. Terjalinnya hubungan yang berkesinambungan dan kedekatan antar sesama karyawan

Organisasi akan menguntungkan dan menjadi faktor kesuksesan bila :

  1. Ada jalur kominikasi yang jelas antara karyawan dan atasan
  2. Sistem pertanggung jawaban jelas
  3. Deskripsi pekerjaan jelas
  4. Hubungan yang tegas antar karyawan
  5. Karyawan mengetahui tugasnya masing- masing
  6. Ada keteraturan dalam bekerja

V. Faktor Perencanaan

Bekerja tanpa rencana berarti berjalan tanpa tujuan yang jelas. jadi rencana adalah faktor penting dalam ssebuah usaha . contoh

  • Perencanaan visi, misi strategi jangka pendek dan jangka panjang
  • Perencanaan operasional dan program – program pemasaran
  • Perencanaan produk
  • Perencanaan informasi teknologi
  • Perencanaan Pendistribusian produk
  • Perencanaan jumlah produk yang akan dijual

VI.  Faktor Pengelolaan Usaha

Faktor – faktor keberhasilan wirausaha (soft plan success factors) ,membutuhkan tindak lanjut dari rencana anda sebaik mimpi anda ( astion your plan as well as your dream)., itulah pentingnya pengelolaan sbbrganisasi

  • Menyusun  organisasi
  • Mengelola sumber daya alam (SDM)
  • Mengelola aset
  • Membuat jadwal usaha dan kegiatan
  • Menetapkan jumlah tenaga kerja
  • Mengatur distribusi barang
  • Mengendalikan persediaan barang
  • Mengendalikan mutu produk

3 faktor penting operasional yang dibutuhkan wirausaha cerdas harus harmonis, seimbang, sesuai tujuan dan target serta bersinergi  adalah :

  1. Quality ( kualitas) mutu produk, mutu operasioanal. mutu pelayanan
  2. Time (waktu) penyelesaian produk, waktu pekerjaan, waktu perbaikan
  3. Cost (biaya)   mutu yang baik membutuhkan biaya, tapi  biaya yang tinggi juga belum tentu menghasilkan mutu yang baik.

VII. Faktor Pemasaran dan Penjualan

Pemasaran dan Penjualan adalah lokomotif bagi divisi keuangan, personalia, produk, distribusi, logistik dan pembelian. Faktor pemasaran dan penjualan sangat penting bagi kelancaran usaha, Banyak usaha yang gagal karena hanya mementingkan bagiannya saja dan lupa bahwa pemasarannya belum berjalan dengan baik.

VIII . Faktor administrasi

Tanpa pencatatan, dokumentasi , pengumpulan data, dan pengelompokan data administrasi yang baik, strategi , taktik, perencanaan, pengembangan  program- program dan arah perusahaan tidak akan berjalan dengan  baik , karena akan dilakukann berdasarkan feeling (perasaan) anda saja, ini akan berbahaya dan menjadi penghalang kesuksesan wirausaha.

IX. Faktor peraturan pemerintah, politik, ekonomi, sosial dan budaya (Poleksosbud)

Faktor Poleksosbud ini sangat besar pengaruhnya karena wirausaha juga berhubungan dengan hal – hal berikut ini :

  • Peraturan pemerintah dan peraturandaerah seperti pajak , retribusi,dan pendapatan daerah
  • Legalitas dan perijinan
  • Situasi ekonomi dan politik
  • Lingkungan sosial yang berbeda disetiap daerah

X. Catatan bisnis

Banyak usaha yang sulit dan tidak berkembang hanya karena tidak tahu sudah sejauh mana bisnis berjalan, Catatan usaha atau bisnis akan membuat anda tahu sudah sejauh mana anda menjalankan usaha, sampai dimana, mengapa sampai disini, apa yang menyebabkan anda mengalami ini. Contoh catatan adalah :

  • Kerugian : neraca, laporan rugi laba, dan laporan perubahan modal
  • SDM dan personalia: jenis posisi dan bagian,  jumlah  karyawan, golongan profil, dan tingkat produktivitas
  • Pemasaran: omzet, kontribusi produk, pasar,area,wilayah, konsumen, lokasi, pembelian, penjualan.
  • Produksi : stok, jumlah produksi, posisi produksi, dan kualitas.

 

 

 

 

 

Share

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Shares